關于干部

￡ 干部使用標準——德才兼備、德才兼顧 德才兼備是最好的干部；有德有才的干部，必須重用；有德無才，培養使用；有才無德，監督使用；無才無德，堅決不用。對干部的最低要求：眼里有事，腦里有活，身體力行，不厭其煩。提倡干部做人上：認真第一，聰明第二。忠誠第一，才能第二；做事上：結果第一，理由第二。堅決反對兩類干部：一類是“無腦子”的干部，工作無責任心，對分管工作一問三不知；一類是“自私無德”的干部，斗爭哲學太濃，不琢磨干事，光琢磨挑事。

￡ 干部使用原則——五湖四海 英雄不問出身，英雄不問出處，“晶華干部一家親”，無論你來自哪里，無論你什么時候來的，只要干事創業，愛護企業，就是好干部。

￡ 干部管理模式——動態管理、公開競聘 堅決克服“官本位”、“要級別”的思想，企業干部不存在終身制；堅決克服“只能上不能下”的觀念。通過這種動態管理，打破一潭死水，達到流水不腐之目的。

￡ 干部成長途徑——交流掛職 通過交流，重新啟發干部激情，正所謂“流水不腐，戶樞不蠹�！�

￡ 干部選拔標準——真才實學 重視學歷但不唯學歷，只唯才能。干部要靠真才實學，要靠能力打天下，要拿業績來說話。

￡ 干部的四個心態——公心、愛心、上進心、責任心 德才兼備德為先，干部要有四種心態：一是要有公心：公開、公平、公正，個人利益服從企業利益，不惟利是圖，有公心的干部使用起來放心；二是要有愛心：愛護企業，愛護領導，愛護員工。自覺維護企業形象，維護領導的威信與權威，力所能及的改善職工勞動條件；三是要有上進心：克服一切困難，絞盡腦汁做好領導交辦事情；四是要有責任心：把工作當作一種歷史責任來對待。

￡ 干部要帶好團隊 沒有完美的個人，只有完美的團隊。每個干部都要帶好自己的團隊，帶出一支敢打硬仗，善打硬仗的干部隊伍。

￡ 干部要學會算賬 干部對自己的工作一定要心中有數，要善于算賬，通過算賬，才能發現不足，找出差距，想出辦法，干好工作。

￡ 加速青年干部的培養 對于青年干部的任用要解放思想，不拘一格，放開手腳，大膽鍛煉。青年干部要用“熬”的心態認真做好本職工作，在“熬”的過程中學習、觀察，積蓄力量，等待機會。

關于人才

￡ 人才使用——量體裁衣 根據各類人才的不同特點，量才使用，把各類人才放到最合適的崗位上。

￡ 人才成長——量的積累 量變到質變是一條永恒的哲學原理，能力是通過量的積累形成的，人才的成長需要量的不斷積累。